秦川集团召开前三季度经营分析会并启动2027年预算
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秦川集团于11月2日召开2026年前三季度经营工作分析会暨2027年度全面预算启动会,集团党委书记、董事长马旭耀出席并讲话,党委副书记、总裁刘金勇主持。会议通报了前三季度经营运行情况,听取部分权属企业运营分析汇报,研判行业市场形势,部署四季度重点任务,并同步启动2027年度预算编制。 马旭耀在会上表示,前三季度集团整体运行稳中有进,工业母机主业根基持续夯实,核心产品市场竞争力增强,技术创新成果加快转化,精益管理和成本管控成效逐步显现。四季度,他要求各单位紧扣“一增、两灭、三提升”总要求,深耕重点赛道、拓展后市场、攻坚海外重点区域并提前储备订单,同时从严控费、盘活存量资产、专项清收欠款,深化精益改善以保障订单交付,聚力核心技术攻关和国产化迭代,抓实投资项目管控与人才梯队建设。 2027年度预算编制方面,会议提出坚持战略引领、效益优先,深化业财融合,压减低效无效支出,强化预算动态跟踪。
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- 秦川机床 · 集团资讯秦川集团召开2026年前三季度经营工作分析会暨2027年度全面预算启动会
秦川集团11月2日召开2026年前三季度经营工作分析会暨2027年度全面预算启动会,集团党委书记、董事长马旭耀出席并讲话。会议通报前三季度经营运行情况,听取部分权属企业运营分析汇报,研判行业市场形势,部署四季度攻坚收官重点任务,并同步启动2027年度全面预算编制。马旭耀表示,前三季度集团整体运行稳中有进,工业母机主业根基持续夯实,核心产品市场竞争力不断增强,技术创新成果加快转化,精益管理和成本管控成效逐步显现。四季度要求各单位紧扣“一增、两灭、三提升”总要求,深耕重点赛道、拓展后市场、攻坚海外重点区域并提前储备订单,同时从严控费、盘活存量资产、专项清收欠款,深化精益改善保障订单交付,聚力核心技术攻关和国产化迭代,抓实投资项目管控与人才梯队建设。2027年度预算编制坚持战略引领、效益优先,深化业财融合,压减低效无效支出,强化预算动态跟踪。集团党委副书记、总裁刘金勇主持会议并作总结讲话。
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